Het verhaal van Lisa
Na maanden van toenemende spanning stapte Lisa eindelijk naar haar leidinggevende. Haar collega’s maakten regelmatig denigrerende opmerkingen over haar werk, zoals: “Misschien moet je dit aan iemand overlaten die er echt verstand van heeft,” en “Je bent wel erg gevoelig, hè?” Ze werd niet uitgenodigd voor informele overleggen en werd genegeerd bij teamuitjes. Toen ze haar zorgen uitsprak, kreeg ze te horen dat het ‘maar een grapje’ was en dat ze zich niet zo moest aanstellen. Dit maakte haar nog onzekerder.
Haar leidinggevende verwees Lisa naar de externe vertrouwenspersoon. Hier werd haar situatie serieus genomen en kreeg ze de juiste begeleiding. Tijdens meerdere vertrouwelijke gesprekken hielp de vertrouwenspersoon haar om haar gevoelens en ervaringen te verwoorden en inzicht te krijgen in haar rechten en mogelijkheden. Vervolgens ondersteunde deze haar om het goed bespreekbaar te maken bij haar leidinggevende en werd in de gaten gehouden dat de melding zorgvuldig en zonder nadelige gevolgen werd behandeld.
Dankzij deze begeleiding wist Lisa haar grenzen duidelijk aan te geven, werden de misverstanden in haar team besproken en voelde ze zich weer veilig op haar werkplek.
Lisa’s verhaal staat niet op zichzelf. 1 op de 6 werknemers ervaart ongewenst gedrag op de werkvloer. Sociale veiligheid op de werkvloer is niet alleen een voorwaarde voor een gezonde werkcultuur, maar ook een wettelijke verplichting. Toch blijkt dat niet elke organisatie sociale veiligheid voldoende op orde heeft.
Sociale veiligheid betekent dat medewerkers zonder angst voor negatieve gevolgen zichzelf kunnen zijn, hun mening durven geven en beschermd worden tegen ongewenst gedrag. Dit draait om respect, vertrouwen en openheid binnen een organisatie.
Voorbeelden van ongewenst gedrag:
🔹 Pesten: Structureel negeren, roddelen of belachelijk maken van een collega.
🔹 Discriminatie: Anders behandelen op basis van geslacht, afkomst, leeftijd of andere kenmerken.
🔹 Seksuele intimidatie: Opmerkingen met een seksuele lading, ongewenste aanrakingen of grensoverschrijdend gedrag.
🔹 Machtsmisbruik: Dreigementen, chantage of andere vormen van misbruik van autoriteit.
🔹 Fraude en integriteitsschendingen: Belangenverstrengeling, verduistering of andere misstanden die schade toebrengen aan de organisatie.
Sociale onveiligheid kan leiden tot stress, verminderde productiviteit, verhoogd ziekteverzuim en zelfs personeelsverloop. Dit kost organisaties geld en schaadt hun reputatie.
Volgens de Arbowet en de Wet bescherming Klokkenluiders zijn werkgevers verplicht om sociale veiligheid te waarborgen. Dit betekent onder andere:
🔹 Een beleid voor sociale veiligheid: Duidelijke richtlijnen en gedragsnormen binnen de organisatie.
🔹 Een meldregeling: Een procedure waarin staat hoe medewerkers ongewenst gedrag of misstanden kunnen melden.
🔹 Een vertrouwenspersoon: Een onafhankelijke partij die medewerkers begeleidt en ondersteunt.
🔹 Preventieve maatregelen: Trainingen en bewustwordingssessies om sociale veiligheid te bevorderen.
Ontdek binnen 2 minuten hoe uw organisatie scoort op sociale veiligheid. Beantwoord enkele eenvoudige vragen en ontdek of uw organisatie voldoet aan de wettelijke verplichtingen en best practices.
🔗 Doe de mini-check nu en ontdek hoe uw organisatie ervoor staat!
https://ascenditur.nl/sociale-veiligheid-mini-check
Sociale veiligheid is niet alleen een verplichting, maar ook een randvoorwaarde voor een gezonde en succesvolle organisatie. Door actief beleid te voeren, een duidelijk meldproces te hanteren en een externe vertrouwenspersoon aan te stellen, investeert u in een toekomstbestendige werkomgeving waarin medewerkers floreren en uw organisatie groeit.
Hulp nodig? Ascenditur ondersteunt bij het creëren van een veilige, integere en duurzame werkomgeving!
Meer weten? Bezoek www.ascenditur.nl
Ascenditur is partner van SKIN Adviseurs
Blog door:
Bekijk onze andere blogs:
SKIN Adviseurs
Stationsstraat 82
6181 AK Elsloo
Copyright © 2021 SKIN Adviseurs
ONTWERP DOOR:
The SoulFirm